Hoe beïnvloedt je leiderschap? Op welke manieren kun je als coach leidinggevenden effectief coachen? Dit artikel gaat over een onderzoek dat zich richtte op 'positive leadership coaching'.

Mindfulness - in het hier en nu zijn - wordt tegenwoordig her en der gepropageerd als oplossing voor veel problemen. Maar wat is er eigenlijk echt bekend over de effectiviteit?

In dit artikel zet Lees uiteen dat het nemen van een time-out, een tijdje niets doen, de mentale gezondheid ten goede komt; het geeft rust en nieuwe energie. Daarna kan men weer verder, met meer focus en gericht enthousiasme.

Doet u wel eens een meditatieoefening met uw cliënt? Ja? En hebt u zich dan ook verdiept in de verschillende meditatietechnieken die er zijn? Zo niet, dan is het zinvol dit artikel eens te lezen.

De opvatting wint terrein dat er substantiële en betekenisvolle verschillen zijn tussen generaties en dat die verschillen ook een rol spelen op de werkvloer. Reden voor organisaties, coaches, consultants en HRM-afdelingen om hierop in te spelen. Maar ...

Ondanks de bekende positieve effecten van mindfulness-meditatie, het relatieve gemak waarmee de technieken aangeleerd kunnen worden en het gegeven dat het regelmatig beoefenen geen kosten met zich meebrengt, wordt mindfulness nog beperkt toegepast.

'Elke generatie is de update van de vorige.' Dat is de visie van Aart Bontekoning die als organisatiepsycholoog onderzoek deed naar generaties en kenmerken van generaties.

Een authentiek persoon is iemand die oprecht, eerlijk, betrouwbaar, open, echt, openhartig, reflectief en duidelijk is en die bereid is de wereld te laten zien wie hij of zij is.

In organisatiecoaching gaat het vaak om een samenwerking met een triadisch karakter, met een rol voor degene die de interventie ontvangt, de contracterende partij en de begeleider(s). Een fundamentele vraag in deze samenwerking is: wie is de klant?

Dit essay is een filosofische beschouwing van het begrip authenticiteit. De vraag wordt gesteld wat authenticiteit eigenlijk is.

Dit artikel, afkomstig uit literatuur over sportcoaching, pleit ervoor dat elke coach een persoonlijke coachfilosofie ontwikkelt. Dit zou hen helpen bewust en expliciet te herkennen op welke manier waarden en denkbeelden hun werkwijze en gedrag vormgeven.

Wat maakt dat je succesvol bent in je carrière of juist niet? De auteurs van dit artikel ontwikkelden een kader van competenties waarmee op een nieuwe manier naar loopbaanontwikkeling gekeken kan worden.

Dit artikel beschrijft hoe mensen die werkzaam zijn als supervisor een aantal vragen vanuit hun ervaring als supervisor beantwoorden.

'U bent te oud', ‘We hebben iemand aangenomen met een beter passend profiel', of: 'U hebt onvoldoende ervaring in een dergelijke functie.' Hebt u wel eens te maken gehad met een cliënt die u vertelde dat dit de resultaten waren van alle inspanningen die hij verrichtte om een nieuwe baan te vinden?

‘Slow-breathing' en hartcoherentietraining worden steeds vaker aangewend bij de behandeling van angst, depressie en stressgerelateerde mentale en lichamelijke klachten.

Onze cultuur richt zich steeds meer op het behalen van doelen en targets, vaak uitgerukt in meetbare grootheden als tijd en geld.

Wat als de effecten die we nastreven binnen coaching niet zo nastrevenswaardig blijken te zijn?

Het Life Code Matrix-model ofwel LCM-model werd ontwikkeld door Cilla Sturt, om bij coaching de intrinsieke motivatie van coachees aan te boren.

Een artikel over de effecten van trainingen gevolgd door managers.

Een interessant proefschrift over de kenmerken van filosofische kwaliteit en in hoeverre filosofisch talent een persoonskenmerk is.