Wie een beeld wil krijgen van supervisie in Frankrijk, begeeft zich op een lastig parcours met vele horden.

Hoe zelf-assessment kan leiden tot leerhonger bij de Rotterdam Academy

Binnen de rechterlijke organisatie wil men digitaal procederen mogelijk maken voor het publiek.

Veranderingen op gemeenteniveau vragen van medewerkers een cultuuromslag. Deze casestudy belicht de gemeente Waalwijk.

Download de volledige uitgave!

Aanleiding voor deze scriptie is de veranderopgave bij de politie. Naast de grote reorganisatie binnen de politie naar een nationale politie, heeft men ook een nieuwe organisatiecultuur voor ogen. Eigenaarschap staat daarbij centraal.

Ethiek is bij uitstek aan de orde in beroepen waarbij er een asymmetrische verhouding tot cliënten bestaat.

De auteur reageert op het artikel ‘Ethiek en supervisie.

In zijn derde column van deze jaargang stelt de auteur zich vragen als: kun je mindfulnesstrainingen in bedrijven blijven geven, wetende dat je mensen leert geen last meer te hebben van misstanden in een mensonterende organisatiecultuur?

Zowel in de context van marketing en bedrijfsfilosofie als in de wereld van de professionele begeleidingskunde lijkt storytelling het nieuwe toverwoord te zijn.

Voor het nummer over ethiek spraken de auteurs met Jeffrey Wijnberg - psycholoog, publicist en schrijver van een groot aantal populairwetenschappelijke boeken.

In deze bijdrage benadert de auteur de existentieel-ethische vraag naar het goede leven vanuit een narratief perspectief.

In dit onderdeel van Waarnemingen vertellen begeleidingskundigen over wat hen maakte tot wie zij zijn.

De auteur bespreekt Woede en vergeving. Wrok, ruimhartigheid en gerechtigheid (2016) van Martha Nussbaum.

Van Tongeren bespreekt Meer ik, meer moraal. Persoonlijk leiderschap in de georganiseerde samenleving van Frank Verborg (2016).

Download het volledige TsvB-nummer met thema 'Kleine wereld, grote vragen'.Foto's kennisbank: Kees Faber
www.keesfaber.nl 

Helpen is de kunst van het vragen stellen. Wie individuen begeleidt en de ambitie heeft om met hen helpende gesprekken te voeren, kan er simpelweg niet buiten.

Hoe zijn maatschappelijke ontwikkelingen van invloed op ons werk als professioneel begeleider?

Vandamme reageert op ‘Maatschappijbewust begeleiden: een tegenlied’ van Jikke de Ruiter (zie nummer 2017/2, p. 2), waarin deze een poging doet om begeleidingskundigen, coaches en supervisoren wakker te schudden.

 In gesprek met Frank Verborg. In een tijd waarin velen zich beklagen over de toenemende individualisering en het ‘dikke ik’, pleit organisatieadviseur en filosoof Frank Verborg juist voor meer ik.