Generatie Y wil een coach, geen "baas"

"Coachende leiders helpen generatie Y bij keuzestress

Bij alles wat we lezen over generatie Y ontstaat al snel het beeld van een groep van energieke alleskunners. Maar ook mensen uit generatie Y hebben hun specifieke valkuilen. Het ‘alles willen meemaken’ kan immers ook tot problemen leiden. Mensen uit generatie Y kunnen te maken krijgen met werkstress of keuzestress. Als zich te veel mogelijkheden aandienen en als het veranderen van baan leidt tot een gebrek aan enige binding, kan dat ten koste gaan

van het welzijn op het werk. Juist op dit soort terreinen kan een goede, coachende leider de werknemer goed ondersteunen. Die steun kan bestaan uit het helpen bij het maken van de juiste keuze op het juiste moment en het voorkomen dat mensen in hun enthousiasme dreigen af te branden."

Dit blijkt uit het whitepaper van Profile Dynamics, ontwikkelaar van de gelijknamige drijfverenanalyse. Het is belangrijk dat organisaties kritisch kijken naar de karaktereigenschappen en capaciteiten van hun leiders. Een passende leiderschapsstijl is een effectief middel om de jongere generatie werknemers te binden en boeien. Gezien de aantrekkende arbeidsmarkt is dat op dit moment een van de grootste uitdagingen waar veel HR-professionals mee te maken hebben