Advies en begeleiding in verwaarloosde organisaties of teams (1,5 PE)

Op woensdag 11 juni organiseert regio Arnhem en Nijmegen deze dag workshop over advieswerk en begeleiding in verwaarloosde organisaties of teams. Inloop vanaf 9.30 uur, start om 10.00 uur en einde 17.00 uur. Inclusief een lunch.

Het advieswerk en professionele begeleiding in verwaarloosde organisaties of afdelingen/teams kent een andere aanpak en vraagt van de adviseur / professioneel begeleider een scherp bewustzijn van de symptomen en de eigen wijze van begeleiden. 

Daarover gaat de studiedag op 11 juni. We wisselen toelichting af met eigen casuïstiek en interactie We doen dit in een prettige 'met elkaar aan het werk’ sfeer. Op een mooie plek in de Bommelerwaard, Aalst. Het adres ontvang je na aanmelding in een latere mail. 

Trainers
De dag zal verzorgd worden door Xenia Vegter en Roeland ten Napel, beiden ervaren begeleiders in verwaarloosde organisaties.

In de ochtend gaan we in op de verwaarlozing 

•          Kenmerken: Wat zijn de kenmerken van verwaarloosde organisaties (of afdeling of teams) en hoe kun je ze herkennen. Wat is de reden dat je goed moet weten of je te maken hebt met verwaarlozing of niet. Welke verschillen zijn er met ‘gewoon’ advieswerk’. 

•          Leiderschap: Welke stijl van leiderschap wordt gehanteerd bij verwaarlozing en welke stijl bij weer gezond maken. Wat kun je doen als adviseur doen bij het herstel naar gezond leiderschap. En wat vooral niet.

•          Systeemdenken: hoe houden patronen verwaarloosde organisaties in stand (destructieve driehoek) En hoe kun je deze patronen herkennen en je advieswerk op afstemmen om patronen juist niet te bevestigen maar te veranderen.

In de middag gaan we in op de specifieke klus voor de adviseur / professioneel begeleider

Het is onze ervaring dat bij het werken in verwaarloosde teams/organisaties we in aanraking komen met onze eigen verwaarlozing. Dat levert krachtige triggers op, waarvan we er enkele herkennen, maar ook geconfronteerd worden met onbewuste triggers met een krachtige overdracht.

•          Adviseur: Welk appél speelt er bij de adviseur bij verwaarloosde organisaties en welk appél bij het herstel/gezond maken van organisaties. Belangrijk om hier goed zicht op te hebben zodat je met je advisering verandering kan bewerkstelligen. En niet in de vele valkuilen komt.

•               Kralenspel: een socratische gespreksstructuur om de persoonlijke inbreng, de feitelijke situatie met hittepunt, de kernvragen te ontwarren en op die wijze te komen tot een gezamenlijke visie en dragende idee. Geeft een ander en verhelderend inzicht op situaties/casuïstiek.

Aanmelden

Je kunt je aanmelden via onderstaande knop. Er is plek voor 16 deelnemers. Ben je toch verhinderd? Schrijf je dan zo tijdig mogelijk weer uit via de website. Dan kan iemand anders nog deelnemen.